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Experiencia Disney

12 agosto, 2018

Responsabilidad, compromiso y profesionalismo son los pilares sobre los que Mazza Turismo se basa al momento de organizar los viajes al Mundo Mágico de Disney. Así transcurre desde 1981 cuando la empresa, de una trayectoria impecable, creó este segmento que cada vez más adeptos cosecha entre los quinceañeros.

Ana Carolina Mazza es gerente de Mazza Turismo y tomó las riendas de este programa dedicado a los adolescentes tras el deceso de su tía, Celia María “Chela” Mazza, en 1997.

Recordó que fueron de las primeras empresas de Argentina en ofrecer los paquetes a Disney. La lista se conformaba por una de Buenos Aires, ya desaparecida, y Mazza Turismo, que fue creciendo y manteniéndose en el mercado, realizando los viajes de manera ininterrumpida. “Así como yo fui pasajera, de la mano de mi tía, que fue una visionaria en la materia, mis hijos también ya viajaron a Disney. Y muchísimas veces tengo la responsabilidad de llevar a hijos de pasajeros que viajaron con nosotros. En ese sentido es muy emocionante ver el paso del tiempo”, relató la empresaria.

Cuando los viajes comenzaban a afianzarse en el mercado “no había ni la mitad de las cosas que existen ahora. El programa fue evolucionando con las nuevas alternativas que presenta tanto Orlando como Miami, y también con las necesidades de nuestros adolescentes. A un chico de hace diez años no le interesaban las mismas cosas que interesan a los de ahora”. A la par de esa evolución, “nos fuimos modernizando sin perder la esencia, que es el cuidado y la responsabilidad con que hacemos este programa. Considero a Disney como la Niña Mimada dentro de la firma. Es el programa que se hace con mayor delicadeza, con mayor cuidado. Personalmente voy chequeando que todo vaya bien, que marche sobre ruedas”, aseguró.

Aclaró que la totalidad de los programas -con salidas desde Buenos Aires o Foz de Iguazú- abarcan la visita a parques de las cadenas Walt Disney, Universal Orlando y Seaworld Entertainment. “Tienen incluidos los parques acuáticos, cada vez con más adrenalina, montaña rusa, caída libre, simuladores, que son juegos que les apasionan, de uso ilimitado. También fuegos artificiales y shows increíbles, donde se emocionan hasta las lágrimas. Además de pensión completa (desayuno, almuerzo, merienda y cena, con bebidas incluidas), de modo que el dinero que llevan es para hacer compras o traer regalos”, explicó.

Sobre el servicio médico refirió que “se contrata uno de primer nivel, con una cobertura de 300 mil dólares. Está especialmente diseñada para quinceañeros. El profesional hace rondas médicas diarias en los hoteles y la asistencia es inmediata. Uno de los coordinadores trabaja exclusivamente en cercanía con el médico en los cuatro programas” para enfrentar cualquier contingencia. Cuando Carolina Mazza se detiene a armar estas tres salidas lo hace pensando como madre, “en lo que me gustaría que le den a mis hijos en caso que no esté con ellos”. Si bien la empresa que tiene a su cargo tiene sobrada trayectoria, “los padres nos confían su bien más preciado. Por eso cuido cada detalle”.

Confió que se realizan fiestas exclusivas para el grupo, sin mezclarse con otras delegaciones. Para ello, cierran espacios “muy agradables, como Señor Frog’s donde hacemos, por ejemplo, una fiesta de colores, sumamente divertida. Un DJ exclusivo pasa la música que les gusta”. Puso énfasis al señalar que los coordinadores -uno por grupos de diez- superan los 25 años, poseen una trayectoria intachable y son seleccionados por profesionales. Es un viaje armado para chicos de entre 14 y 16 años, y cada año van más varones. “Es que es el mejor lugar del mundo para ir a festejar los quince, no hay lugar más seguro y divertido”, sintetizó.

Mazza confió que se encuentran en etapa de comercialización cuatro programas que son “increíbles”, con dos salidas para julio y dos para diciembre.

Julio Xpress que totaliza 10 días de viaje, con 8 noches de alojamiento en Orlando (dentro del complejo Walt Disney World), con visita a los parques: Magic Kingdom, Epcot, Hollywood Studios, Animal Kingdom, Universal Studios, Island of Adventures, Volcano Bay, SeaWorld, Aquatica.

También fiesta de disfraces, visita a Disney Springs, a un costo de 2.970 dólares durante 2019/2020.
Julio Summer, de 16 días, a 6.950 dólares para 2019/2020. Ofrece 9 noches de alojamiento en Orlando, 2 en Miami, 3 noches de Crucero Royal Caribbean, visita a 9 parques, cenas temáticas en Planet Hollywood y Hard Rock Café; fiesta de disfraces, fiesta de blanco y fiesta de Gala en el Crucero.

Diciembre Golden abarca 14 días con 10 noches de alojamiento en Orlando, 2 en Miami, visita a 9 parques, cenas temáticas en Planet Hollywood y Hard Rock Café, fiesta de disfraces y fiesta de gala, con un costo de 4.570 dólares en 2018; y 4.720 durante 2019/2020.

Diciembre Deluxe alcanza 18 días y es el viaje más largo que se ofrece desde Argentina. Se completa con 10 noches de alojamiento en Orlando, 2 en Miami, 2 noches de Crucero por el Caribe, 2 noches alojados en la isla Grand Bahamas, con visita a 9 parques, cena temática en Planet Hollywood, fiesta de disfraces, fiesta de gala y glow party en Sr. Frogs, cena y fiesta en Hard Rock Café. El costo es de 6.500 dólares en 2018 y 6.650 para 2019/2020.

Tags: Experiencia DisneyMazza TurismoMundo MágicoPrimera Clase
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El presidente de la Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), Marcelo Fernández, cuestionó con dureza el proyecto de Modernización Laboral impulsado por el Gobierno nacional y advirtió que la iniciativa fue elaborada sin la participación de los principales actores del entramado productivo, en especial de las pequeñas y medianas empresas.“No participamos de la discusión. Hacer una reforma laboral sin convocar a quienes representamos a más de 600 mil pymes es como querer armar un programa de radio sin que estén quienes trabajan todos los días al aire”, señaló Fernández en declaraciones radiales. Según explicó, las pymes concentran entre el 75 y el 80% del empleo registrado del país, por lo que su exclusión del debate “no es un dato menor”.
El Gobierno nacional anunció la reglamentación para la habilitación de estaciones de servicio móviles, una modalidad pensada para garantizar el acceso al combustible en zonas alejadas o localidades donde las estaciones fijas dejaron de operar o se encuentran en mal estado. Desde el sector empresario, el presidente de la Cámara de Estaciones de Servicio del Nordeste (CESANE), Faruk Jalaf, valoró la medida aunque advirtió sobre los desafíos económicos y operativos que implica.“En realidad es una medida que ya estaba, lo único que se ha hecho ahora es reglamentarla”, explicó Jalaf, al tiempo que destacó que la normativa aporta un marco de seguridad tanto para proveedores como para consumidores. Según indicó, “la reglamentación busca que haya garantías, que no exista riesgo de accidentes, de traslados inseguros o de robo de combustible, porque estas estaciones van a estar en zonas más aisladas”.
El debate nacional por la reforma laboral que impulsa el Gobierno volvió a encender la polémica en torno a la posible eliminación de la matrícula profesional y la colegiación obligatoria. El tema, que forma parte de un proyecto amplio que comenzará a ser tratado en el Senado, generó preocupación en distintos sectores profesionales. Sin embargo, desde Misiones llevaron tranquilidad y marcaron límites claros a cualquier intento de modificación desde la Nación.Juan Manuel Fouce, presidente de la Federación de Consejos y Colegios Profesionales de Misiones, explicó que la regulación del ejercicio profesional es una facultad que no fue delegada por las provincias al Estado nacional. “Hay facultades que no están delegadas de las provincias a la Nación. Dentro de esas facultades está la de regular las profesiones”, afirmó.
El padre Alberto Barros, párroco de Sagrada Familia y vicepresidente de Cáritas Diocesana de Posadas, expresó su preocupación por el impacto social de la crisis económica y por el “clima de soledad e indiferencia” que, según afirmó, se expande en el país. Desde su rol pastoral y social, describió un escenario “cada vez más duro” para miles de familias misioneras.“Lo que estamos viendo es un empobrecimiento generalizado. Mucha gente de clase media que nunca se acercó a una parroquia hoy pide alimentos o medicamentos.”
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