“Estos fueron cuatro años de conformación del Ministerio, armamos un equipo y encaramos ciertas acciones, pero hoy ya tenemos nuestra visión, tenemos un mayor conocimiento de nuestra industria y de los temas de abordar”, dijo.
“Atendiendo al pedido del gobernador, llega el momento de que el Ministerio tenga que dar un impulso muy fuerte a la industria misionera en cuanto a los aportes que hace, y no sólo a la tarea industrial sino también al bienestar de los misioneros mediante la agregación del valor, la generación de recursos y de empleo”, expresó Lichowski en declaraciones a Primera Plana de la 89.3 FM Santa María de las Misiones.
Y reveló que en estos momentos ya se encuentra trabajando junto a su equipo “para delinear un plan para los próximos cuatro años”.
“Estamos muy satisfechos, orgullosos por esta designación pero también muy ocupados para que logremos fuertes resultados y sobre todo alentados porque hay una perspectiva a nivel nacional que estamos seguros que nos dará un mejor marco para el desarrollo industrial”.
En relación a la continuidad a los trabajos, Lichowski destacó que si bien hay varias líneas, “habría dos cuestiones urgentes a atender: una sería buscar lo que llamamos las perlitas industriales o aquellas actividades que tienen muy alto potencial como carbón activado, stevia y esencias, que son productos que nos da nuestra tierra, ese es uno de los ejes en los que hay que seguir trabajando. Después la incorporación de tecnología con algunos proyectos en el Parque Industrial, ir trabajando mucho con las tecnologías de la información, eso es ineludible a todo lo que sea modernización, tecnología y calidad industrial, es también un foco muy fuerte y trasversal de trabajo”.
Aunque remarcó que también hay que ocuparse de las industrias tradicionales como la madera, la yerba mate y el té. “Hay que aportar allí porque son las que están dando riquezas a Misiones y debemos apoyarlas para que sean mayores para los ciudadanos, y esto se logran con seguir exportando y tener cada vez más valor agregado”.
