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5 reglas de inteligencia emocional para emprendedores

Estamos acostumbrados inconscientemente a tomar decisiones basadas en nuestras emociones momentáneas.

2 octubre, 2024

¿Alguna vez te has preguntado por qué -a pesar de tus lecturas sobre desarrollo personal o tus sesiones de coaching- muchas veces terminas cometiendo los mismos errores? Es que estamos acostumbrados inconscientemente a tomar decisiones basadas en nuestras emociones momentáneas. La clave para no caer en esa trampa está en entender y aprender a manejar las emociones.

¿Cómo lograrlo? Como explican los expertos, hay algunas reglas de inteligencia emocional que pueden orientarnos en el día a día, sobre todo cuando aparece un problema o conflicto laboral relacionado con nuestra vida personal. Aquí te comparto las reglas que aplican los emprendedores más exitosos. ¡Toma nota!

#1. La regla del alcance

Cuando iniciamos un negocio surge el problema de creer que tenemos que ejercer muchos roles. Cuando el negocio crece, entonces podemos delegar, pues aparecen otras dificultades: como la atención de una base más grande de clientes, la logística o el financiamiento. En definitiva, la carga de trabajo y el estrés siempre pondrán en jaque nuestro estado de ánimo.

Entonces, los emprendedores más exitosos aplican la regla del alcance. ¿En qué consiste? En tener siempre claridad sobre los detalles de una tarea o proyecto, por ejemplo, el tiempo que implicará, el nivel de esfuerzo o los recursos; sobre esa base, y con un plan de acción: avanzar. El gran error es pensar que solo con entusiasmo y “buena onda” las cosas sucederán mágicamente. Cuando lo que necesitamos es estrategia de negocio: dividir los grandes objetivos en metas más pequeñas que requieran disciplina y rutinas de trabajo.

#2. La regla del pensamiento alternativo

Imaginemos la siguiente situación: llegas a tu negocio y te encuentras con un problema: hay un retraso significativo en los pagos de tres clientes importantes. ¿Cuál sería tu comportamiento a lo largo el día? En general, alguien sin inteligencia emocional permitiría que esa noticia altere toda su jornada de trabajo, enfocándose en pensamientos negativos como “no voy a poder cobrar” o “este es el fin del emprendimiento”. Lo peor es que, cuando intentamos suprimir una idea oscura, su frecuencia aumenta. ¿La salida? Reemplazar automáticamente ese pensamiento negativo por otro positivo. Volviendo al caso anterior, decir por ejemplo “ya pasamos por otras situaciones como esta y las superamos” o “esta es una oportunidad para revisar nuestras políticas de pagos”. La clave está en transformar en entusiasmo la energía negativa que sale del cerebro.

#3. La regla de la lección aprendida

Una de las características más notables de los emprendedores con inteligencia emocional es que saben implementar el manejo de las críticas. Entonces, ¿las ignoran ¡De ninguna manera! Porque son necesarias para aprender y mejorar: no provendrán de nuestros familiares, amigos o clientes de muchos años. Lo que hay que hacer en estas situaciones es no tomarse nada personal, porque no somos perfectos y por supuesto que cometeremos errores. En primer lugar, hay que analizar ese feedback negativo con calma y con la mayor objetividad posible. Luego, hay que buscar el punto de vista de algún colaborador de confianza. Una vez identificado el error hay que pensar en cómo podemos mejorar para no recaer en él la próxima vez.

#4. La regla del silencio incómodo

¿Qué es lo primero que haces cuando alguien te hace un comentario hiriente o al no estar de acuerdo con una opinión? En general, salimos a contestar inmediatamente, lo que termina en un diálogo de sordos, en el que no es posible ningún acuerdo.

La próxima vez que estés en una situación parecida aplica la regla del silencio incómodo: tómate una pausa, respira hondo y piensa qué contestarás. Cuenta hasta 10, o incluso hasta 20, y plantea una pregunta sencilla que invite al otro a argumentar su afirmación. ¿Cambiarás su opinión? Seguramente no, al menos no en ese momento. Pero sí te moverás de la dinámica de la confrontación y, sobre todo, mantendrás tu eje.

#5. La regla del reenfoque

Por último, un gran hábito de inteligencia emocional: tomar un tiempo cada día para conectarse con nuestros valores y objetivos más importantes. ¿Cómo? A través de la escritura, las lecturas o las charlas con un mentor. Con estos ejes bien plantados podremos seguir avanzando en medio del ruido; por ejemplo, del que se genera en las redes sociales. O incluso por aquellas personas que nos desean el bien, pero que están dándonos todo el tiempo consejos o puntos de vista que no nos aportan nada.

Karyna González
Fundadora de Spacio Mujer
whatsapp 3764345130

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Tags: #argumentar#inteligenciaemocional#reglasemocionales#SextoSentidoemprendedoresemprender
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El presidente de la Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), Marcelo Fernández, cuestionó con dureza el proyecto de Modernización Laboral impulsado por el Gobierno nacional y advirtió que la iniciativa fue elaborada sin la participación de los principales actores del entramado productivo, en especial de las pequeñas y medianas empresas.“No participamos de la discusión. Hacer una reforma laboral sin convocar a quienes representamos a más de 600 mil pymes es como querer armar un programa de radio sin que estén quienes trabajan todos los días al aire”, señaló Fernández en declaraciones radiales. Según explicó, las pymes concentran entre el 75 y el 80% del empleo registrado del país, por lo que su exclusión del debate “no es un dato menor”.
El Gobierno nacional anunció la reglamentación para la habilitación de estaciones de servicio móviles, una modalidad pensada para garantizar el acceso al combustible en zonas alejadas o localidades donde las estaciones fijas dejaron de operar o se encuentran en mal estado. Desde el sector empresario, el presidente de la Cámara de Estaciones de Servicio del Nordeste (CESANE), Faruk Jalaf, valoró la medida aunque advirtió sobre los desafíos económicos y operativos que implica.“En realidad es una medida que ya estaba, lo único que se ha hecho ahora es reglamentarla”, explicó Jalaf, al tiempo que destacó que la normativa aporta un marco de seguridad tanto para proveedores como para consumidores. Según indicó, “la reglamentación busca que haya garantías, que no exista riesgo de accidentes, de traslados inseguros o de robo de combustible, porque estas estaciones van a estar en zonas más aisladas”.
El debate nacional por la reforma laboral que impulsa el Gobierno volvió a encender la polémica en torno a la posible eliminación de la matrícula profesional y la colegiación obligatoria. El tema, que forma parte de un proyecto amplio que comenzará a ser tratado en el Senado, generó preocupación en distintos sectores profesionales. Sin embargo, desde Misiones llevaron tranquilidad y marcaron límites claros a cualquier intento de modificación desde la Nación.Juan Manuel Fouce, presidente de la Federación de Consejos y Colegios Profesionales de Misiones, explicó que la regulación del ejercicio profesional es una facultad que no fue delegada por las provincias al Estado nacional. “Hay facultades que no están delegadas de las provincias a la Nación. Dentro de esas facultades está la de regular las profesiones”, afirmó.
El padre Alberto Barros, párroco de Sagrada Familia y vicepresidente de Cáritas Diocesana de Posadas, expresó su preocupación por el impacto social de la crisis económica y por el “clima de soledad e indiferencia” que, según afirmó, se expande en el país. Desde su rol pastoral y social, describió un escenario “cada vez más duro” para miles de familias misioneras.“Lo que estamos viendo es un empobrecimiento generalizado. Mucha gente de clase media que nunca se acercó a una parroquia hoy pide alimentos o medicamentos.”
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