POSADAS. De cada cuatro enfermeros que atienden en las áreas de cuidado crítico del Hospital de Agudos Doctor Ramón Madariaga, uno (el 24%) padece el síndrome de Burnout, “cabeza quemada” o desgaste laboral en un grado alto, tres (67%) en grado medio y solo el 1% lo sufre en grado bajo. El mismo consiste en un incremento del desgaste y estrés laboral, causado principalmente por el tipo de trabajo que se desarrolla en esos sectores, por la inestabilidad laboral (31%), los bajos salarios y la doble jornada laboral -de 16 horas- que realiza el 60% de los encuestados.El dato surgió de un estudio analítico, descriptivo y de intervención desarrollado por el licenciado Santiago Rossler, del Departamento de Enfermería de ese nosocomio, que fue dado a conocer en las segundas Jornadas Multidisciplinarias de Investigación del Parque de la Salud, realizadas el 26 y 27 de abrilEn el proyecto, desarrollado a mediados del año pasado, se encuestó a noventa enfermeros -seleccionados al azar de entre los 190 que trabajan en los sectores terapia intensiva, coronaria, quirófano, guardia y oncohematología- de entre 25 y 50 años, de los cuales un 82% son mujeres y el 58% tenía una antigüedad menor a cuatro años. En aquel entonces la población total de enfermeros del hospital era de 254. Actualmente es de 280 enfermeros.Según señaló a Rossler a PRIMERA EDICIÓN, “lo que buscamos es determinar la percepción personal de los trabajadores en relación al desgaste laboral. Los resultados se clasifican en tres subescalas: agotamiento emocional, despersonalización y autorrealización”.Conocer para modificarLa investigación se realizó por medio de encuestas, siguiendo la técnica Marshall Inventori Burn Out (MBI). Complementariamente se realizaron entrevistas en profundidad a algunos enfermeros, en las cuales pudieron brindar mayor precisión en su percepción anímica. Rossler señaló que “entre las manifestaciones más comunes de los entrevistados aparecen frases como ‘todo lo que hago no tiene sentido’, y esto se relaciona con que los pacientes padecen afecciones agudas, hay altas tasas de mortalidad. Y al no tener la capacidad de poder salvar esas vidas el enfermero siente que el trabajo que realiza no es suficiente”.Esta situación atravesada por los enfermeros implica un “déficit en la autorrealización”. “Esto se podría vincular con lo que pasó con los enfermeros uruguayos -en marzo se conoció que dos enfermeros de un hospital de Montevideo, Uruguay, mataron 16 pacientes, y se estima que a otros 200 más “para evitar que sufran”-, de los que podemos decir que estaban con síndrome de Bunrnout encubierto, porque buscaban evitar el sufrimiento del paciente a través de la eutanasia”, señaló Rossler. El profesional destacó que “25% de enfermeros con grado alto de desgaste laboral es un número alto y se da pese a que las áreas críticas del hospital tienen un tiempo de vida muy corto (se habilitaron hace poco más de un año)”¿Cómo contrarrestar este desgaste? “Mi proyecto de trabajo es retrospectivo, analítico y de intervención. En la cuarta etapa del trabajo se consignan las acciones que había que canalizar para revertir esa situación”, señaló Rossler.Una de las acciones es “la atribución a una dedicación exclusiva en el hospital, para que los enfermeros puedan tener una sola jornada laboral y no dos, ya que muchos están trabajando un turno acá y otro en una clínica privada”, señaló Rossler, destacando que “la gran mayoría trabaja de 6 a 22, es decir, 16 horas por día, con lo que el estrés laboral es muy alto y mucho más en las mujeres que después llegan a la casa y -por una cuestión cultural- se tienen que ocupar de los quehaceres domésticos y de los chicos”.Al respecto, Rossler adelantó que “en coordinación con el Departamento de Enfermería y la Dirección del hospital hemos propuesto que los trabajadores tengan una contratación de doce horas de trabajo, de esta manera tendrán un solo trabajo”. Esta modalidad comenzaría a funcionar a mediados del mes en curso. Como aspectos positivos de la medida, Rossler mencionó que “los enfermeros tendrán más tiempo de descanso, de recreación junto a sus familiares y también para realizar actividad física, cosa que muy pocos pueden hacer y de ahí que tengan graves problemas de salud, asociados al desgaste físico y al sedentarismo”.Otra de las estrategias que están aplicando desde el Departamento de Enfermería es “generar actividades recreativas en las que puedan participar todos los sectores del hospital”, entre ellas, mencionó un asado por el Día del Enfermero -el 21 de noviembre-, un torneo de vóley, peñas, etc. Otra de las líneas de trabajo, pero escapa a la voluntad de esta repartición, consiste por supuesto en las mejoras salariales y laborales, que dependen del Ministerio de Salud Pública. Jornadas de InvestigaciónLas Segundas Jornadas Multidisciplinarias de Investigación del Parque de la Salud y Quintas del hospital Madariaga se realizaron el 26 y 27 de abril. Se presentaron treinta trabajos de investigación. El ganador fue “Indicadores de gestión en pesquisa neonatal en la provincia de Misiones”, realizado por Analía Albrekt, L. Kzubarko, y otros. La primera mención especial fue para “Niveles de Actividad Física y su asociación con factores de riesgo cardiometabólico en empleados públicos hospitalarios”, de la licenciada Gabriela Gouvry, M. Castillo Rascón y otros. La segunda mención fue para “Implementación de un sistema de identificación rápida de pacientes oncológicos”, por los doctores Sergio Montenegro Tappari, María Porfilio y otros.
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